CDMX, 05 de septiembre del 2022.- El retorno a los centros
de trabajo y el desarrollo de nuevas capacidades para reconectar a las personas
con la cultura organizacional son dos de los logros cruciales del año en el
ámbito de Recursos Humanos en el país.
“Sin dudarlo, la reincorporación de los colaboradores a
los espacios laborales, mayormente los administrativos,
fue uno de los retos más relevantes a lo largo del 2022. En ese sentido, los líderes
y equipos de Recursos Humanos redescubrieron el poder la cultura organizacional
para generar sentido de pertenencia, sentido de la productividad y experiencias
satisfactorias para la gente”, asegura el Lic. Mauricio Reynoso, Director
General de la Asociación Mexicana en Dirección de Recursos Humanos.
El funcionario también subraya el hecho de que, en general,
las organizaciones son más conscientes de la importancia de tomar decisiones
con un enfoque centrado en los trabajadores.
“Las iniciativas asociadas con el bienestar de la gente,
a través de programas de teletrabajo, flexibilidad, salario emocional, rediseño
de espacios de trabajo, nuevas formas de contratación y hasta la
reconfiguración de los planes de compensación y beneficios han tenido un impacto
trascendente en dimensiones como el compromiso y la marca empleadora”,
explica Reynoso.
Además, se prevé que este proceso de reconquista de los
colaboradores tenga efectos altamente positivos para el 2023, toda vez que se
verá reflejado en los indicadores de puntualidad, cero desperdicio,
siniestralidad, productividad y rentabilidad de las organizaciones.
“El 2023 iniciará con un aumento al salario mínimo y
cambios en las leyes y reglamentos que no son menores. Por un lado, tenemos el
tema de la reforma en materia de vacaciones. Asimismo, la exigibilidad del
cumplimiento de las normas relacionadas con el teletrabajo, seguridad
industrial y riesgo psicosocial. Como se observa, hay una preocupación real por
regularizar el concepto de bienestar y llevarlo al terreno de la medición, el
análisis y la mejora, tanto para empresas como para personas”.
De acuerdo con cifras de la Encuesta Nacional de Ocupación y
Empleo (ENOE) del INEGI, dadas a conocer al iniciar diciembre 2022, al corte de
octubre se contaban 32.4 millones de mexicanos trabajando en condiciones de
informalidad. En contraste, el empleo formal rebasó apenas los 26.1 millones de
plazas vigentes.
“Es un reto enorme el que tenemos como sociedad para
generar más empleo de calidad, en condiciones que favorezcan tanto al
colaborador como al empleador. A este desafío se suma el de mantener la
productividad y rentabilidad para que cada empresa, del tamaño que sea, preserve
su capacidad para brindar seguridad económica a su gente, uno de los puntos
clave de cualquier estrategia para el bienestar”, explica Mauricio Reynoso.
En esta misma dirección, otro de los objetivos será el de
reducir o mantener en balance el indicador de rotación, toda vez que las
organizaciones realizan grandes esfuerzos e inversiones cada vez que deben
adquirir talento.
“Las nuevas políticas e iniciativas de bienestar deben
tener rápidamente repercusiones positivas en el indicador de rotación. Con el
teletrabajo, el salario emocional y las nuevas modalidades de contratación, así
como el flextime, tenemos cartas muy importantes para lograr que la experiencia
del colaborador resulte más atractiva y genere mayor compromiso”, puntualiza
el Director General de AMEDIRH.
“Estamos todavía frente a la gran oportunidad de escuchar
lo que la gente realmente necesita y evaluar cuáles son las mejores maneras
para satisfacer tales requerimientos sin que por ello estemos hablando de
generar una merma en la economía empresarial”, concluye Mauricio Reynoso,
Director General de la Asociación Mexicana en Dirección de Recursos Humanos.
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