Cómo la combinación de Industria 4.0 y criterios ESG llevan a la excelencia operativa

Aguascalientes, México, 01 de junio del 2022.- En webinar con Cluster Industrial, la empresa de consultoría especializada con sede en Aguascalientes, BENCHMARK ESG, presentó una charla en la que se destacan los beneficios actuales de aplicar los criterios ESG (Enviromental, Social and Governance) en conjunto con las tecnologías de la industria 4.0 y sus tendencias para maximizar la excelencia operativa.

La charla fue realizada por tres de los expertos de BENCHMARK ESG: Antonio Díaz, Global Subscriber Development Specialist; Sylvia de la Peña, Global Subscriber Development Specialist;
y Lilia Sánchez, Global Subscriber Development Specialist.

Sylvia de la Peña compartió que el concepto de ESG surge como tal en 2020, tras una evolución desde el EHS (Medioambiente, Salud y Seguridad) que nació en los ochentas; luego, en los noventas se introduce el término sostenibilidad y en el inicio del siglo veintiuno se le conoce como la responsabilidad social de las empresas, para finalmente en esta década incorporarse como ESG (medioambiental, social y de gobernanza). “Es importante conocer qué es este concepto y cómo abordarlo en nuestras empresas, ser totalmente transparentes con todas las partes interesadas para que realmente seamos responsables y generemos valor en estas áreas e integrar temas nuevos como diversidad e inclusión. Es un hecho que los inversionistas internacionales y nacionales están tomando estos para decidir dónde invertir; por ejemplo, la Secretaría de Hacienda sacó los fondos ESG para impulsar a empresas que están implementando estos”, comenta.

Benchmark ESG puede apoyar a las empresas a llegar a sus objetivos ESG mediante consultoría especializada y atención personalizada para ejecutivos que tienen esta preocupación por ser empresas más responsables y transparentes, añade la especialista. Los programas de ESG a menudo se basan en programas existentes de salud y seguridad ambiental (EHS) y estos ya cuentan con procesos de recopilación de datos y presentación de informes.

Entre los criterios ESG se encuentran, en medioambiente:

-Protección medioambiental

-Combustible y eficiencia energética

-Gestión de residuos

-Emisión de aire y calidad

-Innovación en tecnologías verdes

En gobernanza:

-Estructura organizacional y gobernanza

-Gestión de rendimiento ESG y reportes

-Diversidad de empleados

-Ética empresarial

-Estructura e independencia de consejo de administración

-Seguridad de datos y privacidad

En el aspecto social:

-Salud ocupacional y seguridad

-Bienestar de los empleados

-Derechos humanos

-Apoyo a comunidades locales

-Gestión de cadena de suministro

De acuerdo con BENCHMARK ESG, el EHS y la gestión de los productos son aspectos integrales de ESG y los ejecutivos están obligados a responder a un aluvión de solicitudes de ESG pues más del 75% de las métricas ESG (ASG) se basan en el rendimiento y las prioridades de EHS y Product Steward.

Sobre cómo se pueden comprometer más las empresas para implementar su sistema de ESG, Lilia Sánchez comenta que “Una vez identificados las prioridades de ESG se deben tener datos cuantitativos para medir los resultados de nuestro avance en la estrategia y mejorar nuestra competitividad, excelencia operativa, informes a marcos normativos e inversionistas. Los marcos normativos pueden ser voluntarios u obligatorios”, explica.

Como ejemplos de métricas utilizadas para los informes y medición de resultados están: emisiones en toneladas de CO2, partículas PM2.5, toneladas de plástico, etc. (en principios ambientales); índice de accidentes y enfermedades de trabajo, horas de capacitación/persona (en el aspecto social); e identificación de factores de riesgo, número de indicantes de corrupción/año, reportes de inquietudes de trabajadores (en gobernanza).

Aspectos clave para evaluar el desempeño ESG de una organización:

Antonio Diaz compartió con los asistentes que en Benchmark ESG cuentan con una plataforma formada por tres grandes programas: Stewardship que ayudaa evaluar el abastecimiento responsable de los proveedores. Y sobre cómo se relaciona la industria 4.0 con el ESG, está el programa PSI AI Advisor, “buscamos medir la narrativa de los incidentes pues a veces los reportes de los mismos no son tan descriptivos para poder seguir previniendo estos accidentes, y generar una calificación le permite a la empresa tener mejores reportes. Por otro lado, Beacon se enfoca en la proximidad para tener información en el momento sin interactuar con los objetivos, hablar con el ambiente de nuestras plantas productivas esto permite que podamos entender el contexto y tener información en tiempo real”.

Agrega que “Es importante para las empresas multinacionales llevar programas como estos porque representan ahorros operativos y hemos registrado ahorros de hasta 2 millones de dólares en sus operaciones en casos de negocio, mientras que por la parte de inversión, las instituciones financieras piden tener esta información de ESG para dar seguimiento a proyectos y otorgar bonos verdes”.