En el cuarto día del evento virtual '1er. Foro de Finanzas
2021: Hacia una transformación empresarial ante el contexto actual', organizado
por el Colegio de Contadores Públicos de Irapuato A.C en colaboración con
CLAUGTO, se presentó el panel 'Compartiendo experiencias', en el que
participaron Cesar Vega, de Wurth Elektronik; Nancy Flores de AAM; y Sergio
Lara de Yazaki, CFOs que compartieron consejos para poder navegar hacia una
mejora continua sin complicaciones innecesarias.
Nancy Flores, Directora de Finanzas de American Axle
Manufacturing, comenzó la charla, explicando que para ella la mejora continua
es una filosofía de trabajo y de vida. Es crear un máximo valor de las cosas,
lo que va a provocar que se use el menor recursos posibles usando las
habilidades y conocimientos. Mencionó que esto ayuda a reducir desperdicios y
despilfarros, de recursos, tiempo y materiales; todo lo que impacte financiera
y operativamente con inventarios y clientes.
La directora financiera dijo 'Un administrador
financiero tiene que colaborar de manera muy activa en la mejora continua y
desarrollar sistemas de medición de resultados. Buenos resultados hacen a las
empresas más sanas al interior y más competitivos al exterior'. Cualquier
idea pequeña o grande puede impactar en el rendimiento financiero, hay que
tener siempre ideas y tener una buena cultura laboral va a promover que esto
suceda en las organizaciones.
Continuó, compartiendo que 'En AAM tenemos un reto
importante respecto a la mejora continua, a partir del último cuarto del 2020
se diseño un sistema de tracking de la mejora continua por mes, y se tiene el
objetivo de generar una cantidad de efectivo libre hacia el 2022. Las personas
que colaboramos dentro del mundo automotriz sabemos que los clientes nos piden
esta mejora continua y debemos comprometernos en ello para participar de las nuevas
plataformas y modelos que vienen en el mercado. Hay que dejar de ser los
financieros que solo reportan cuentas, o los contadores comunes, y convertirnos
en financieros analistas'.
Luego tocó la participación de Sergio Lara, Deputy CFO de Yazaki,
quien dijo que 'Los retos a los que los financieros, contadores y
administradores se enfrentan ahora son muy difíciles y no serán sencillos a
futuro. El 2020 golpeó a todos, pero dentro de ello hubo ganadores como el
e-commerce, alimentos procesados, sector médico, etc.'
Explicó que la industria tuvo que enfrentar inventarios
altos y poco flujo de dinero. 'Ya vivimos ese contexto y ahora vivimos los
estragos. ¿Qué motiva a la industria en 2021?, la vacuna, el aumento en ventas,
producción, el auge de los vehículos eléctricos bajo contextos políticos y
regulatorios siguen algo inciertos. Hay mucha presión en esto'.
Se preguntó ¿Cómo evolucionar hacia una empresa de clase
mundial en este contexto? A lo que el mismo Sergio Lara respondió que 'Todas
las áreas de finanzas deben comenzar a generar un mayor valor con base en las
siguientes generaciones y plataformas de vehículos a través de nuevas bases de
administración. Mejorar el marco regulatorio, la estrategia de recursos humanos
y mejorar la solidez financiera deben ser los objetivos'.
Tener todo esto le permitirá a las áreas de finanzas
dedicarse a los análisis, en lugar de actividades recurrentes y repetitivas. 'Debe
abandonarse la resistencia al cambio', añadió.
César Vega, Gerente de Finanzas y RH de Wurth Elektronik, finalizó
el panel hablando de cómo, en su experiencia, el tener las puertas abiertas con
autoridades y auditores es la mejor opción para mantenerse en el camino de la
mejora continua.
César ya ha contado con experiencia como auditor, previo a
su ingreso a Wurth Elektronik, lo que le ha permitido observar que muchas veces
se reciben las auditorías o visitas de dependencias de gobierno con reservas y
miedo, que al final impactan en los resultados de estos procesos negativamente.
Recomendó a las empresas que la mejor estrategia es poder
recibir estas visitas con una mentalidad abierta, ofreciendo un buen trato, ya que
un ambiente positivo desemboca en resultados más transparentes y una mejor
ejecución de los cambios y mejoras que son necesarios en cada compañía.
En Wurth Elektronik, esta estrategia les ha permitido
mostrar transparencia, confianza y resultados positivos. La empresa destaca,
además, en sus políticas de recursos humanos, sustentabilidad y responsabilidad
social, por lo que han sido reconocidos en varias ocasiones.
Todo esto, ante las auditorías internacionales del Grupo Wurth,
les permitió poner en alto a México, como la ubicación con mejores resultados
en la evaluación global del grupo. César recalcó que esto habría sido imposible
sin un excelente equipo de trabajo que hace sus labores con orden, controles,
procesos y procedimientos que pueden ser medidos; generan valor agregado en una
red de colaboración que integra a organizaciones externas como IMCP y Claugto.
Recibe las noticias más
importantes de la industria en tu email
