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Aliados estratégicos

5 empresas de San Luis Potosí comparten sus medidas de retorno de operaciones


por Cluster Industrial 2020-06-03 14:13:00 Compartir

El Clúster Automotriz de San Luis Potosí realizó un webinar en el que cinco empresas compartieron sus estrategias para la implementación del protocolo sanitario para el retorno al trabajo.


Bosch



Erik Hernández, gerente de Seguridad e Higiene y Medio Ambiente y Paola Anaya, cabeza del departamento de Recursos Humanos, compartieron una lista de las medidas implementadas en sus instalaciones:



  • Desinfección continua.

  • El lobby se acondicionó para ser un área de “cuarentena”.

  • Implementación de señalética (marcas de sana distancia, información).

  • Clausura de espacios comunes.

  • Adquisición de 14 termómetros infrarrojo.

  • Separación de lockers para sana distancia.

  • Implementación de nuevo layout en comedores para sana distancia.

  • Instalación de barreras físicas para evitar acumulación de personal (acrílico y barandales).

  • Instalación de línea de cubrebocas.

  • Casetas/filtros sanitarios.

  • Colocación de tapetes sanitizantes.

  • Instalación de dispensador de gel y toallas de mano con diseño sin contacto.

  • Adquisición de equipo para nebulizar/ desinfectar.

  • Reemplazo frecuente de filtros del sistema de ventilación y extracción.

  • Capacitación de medidas de salud y protección.

  • Toma de temperatura.

  • Sana distancia en rutas de transporte.

  • Cuidado de seguimiento de medidas de salud y protección.

  • Uso de EPP.



Adicionalmente comentaron que el personal se ha mostrado muy cooperativo en el seguimiento de dichas medidas.




BorgWarner



Leticia Rabiela, directora de Recursos Humanos y Lucía Sánchez, supervisora de Recursos Humanos compartieron las siguientes medidas:



  • Seguimiento indicaciones de la OMS, actualización de casos confirmados en la ciudad, estado, país y mundo.

  • Difusión de información de prácticas de higiene de manera impresa y digital.

  • Encuesta de COVID-19.

  • Cancelación de viajes de negocio.

  • Comité disponible para el personal en cualquier momento para posibles casos de COVID-19.

  • Control de acceso (toma temperatura, túnel sanitizante, gel antibacterial, careta, tapete sanitizante, entrada y salida separada).

  • Estaciones portátiles y fijas de alcohol y gel.

  • Capacitación de proveedor de servicios de limpieza.

  • Sanitización de transporte empresarial.

  • Comunicación constante.

  • Sanitización de toda la planta y ductos.

  • Sana distancia en todas las áreas de las plantas (marcas y barreras físicas).

  • Dejar puertas abiertas.

  • Cuando es posible, trabajo a distancia, horario flexible, escalonamiento de salidas.

  • Lockers cerrados.

  • Restricción de visitas.

  • Control y seguimiento de medidas.




Surtec & Suzuki Technology Mexicana S.A. de C.V.  (SSM)



Denise Cervantes, gerente de Contabilidad y Administración y Luis Padrón, gerente de Seguridad y Salud en el Trabajo compartieron las siguientes medidas:



  • Política de cero discriminación a colaboradores contagiados.

  • En transporte empresarial: El conductor debe portar cubrebocas en todo momento; al abordar, a los colaboradores se les da un cubrebocas; uso de gel antibacterial; las unidades se usan al 50% de su capacidad.

  • Tapetes sanitizantes.

  • Área de aislamiento para trabajadores con síntomas.

  • Filtro de acceso.

  • Dispensadores de gel antibacterial.

  • Preguntas de filtro a empleados.

  • Apoyos visuales y delimitación de área de locker, comedor, sala de juntas…

  • Colaboradores sin bello facial.

  • Ventilación natural y extractores en áreas comunes.

  • Separación de mesas en comedores, capacidad máxima de dos personas, evitar dialogar.

  • Equipo para sanitizar espacios comunes.

  • EPP.



TOPY


Carlos German Nakasone, gerente Administrativo y Representante Legal comentó que la empresa se fundó en 1921 y que está conformada por 4,586 empleados. Además, hizo mención de las siguientes medidas para el retorno laboral:



  • Desarrollo de políticas y estrategias para el retorno seguro.

  • EPP: Cubrebocas amigables con el medioambiente; careta para los empleados que tienen contacto con muchas personas.

  • Colocación de carteles informativos.

  • Capacitación y concientización.

  • 2 entradas diferentes: chequeo de temperatura.

  • Sana distancia: acondicionamiento de espacios e instalación de señalética.

  • Sanitización diaria: Se hace un check list para cubrir todos los espacios importantes.

  • Cada fin de semana se realiza nebulización.

  • Política de viajes, uso de accesorios y acceso de visitas.

  • Autoevaluación de IMSS.

  • Compartir medidas con plantas de otros países.




4PL México



Martha Azpeitia Valladares, gerente general, explicó que 4PL México es una empresa de control de calidad, que en estos momentos se está encargando de alinearse a las medidas de cada uno de sus clientes. Explicó que en general las medidas de las distintas empresas se parecen, pero hay algunas que requieren especificaciones particulares.



Estas son algunas de las medidas que compartió: 



  • Cambios físicos en distribución de oficinas.

  • Filtros sanitarios y protocolos de ingreso.

  • Protocolo de actuación para manejo de personas sospechosas y su reinserción.

  • Política de no discriminación.

  • Cuestionario de síntomas.

  • Actualización en capacidad de transporte, comedor, oficinas, espacios de trabajo.

  • Compra de suministros (gel, cubrebocas, caretas, solución, sanitizantes, dispensadores y termómetros).

  • Delimitación de áreas y señaléticas.

  • Generar confianza entre colaboradores y clientes.

  • Concientización sobre la responsabilidad compartida y capacitación.

  • Autorización del IMSS, folio de autorización para retorno al trabajo.

  • Certificación de todo el personal de los cursos del COVID-19.

  • Cuestionario de retorno, de forma diaria (IMSS).

  • Filtro de personal con contacto de viajeros.

 



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